La organización es un punto donde convergen gran cantidad de factores de producción, los cuales deben emplearse con eficiencia y eficacia. La teoría clásica de la productividad enumera tres factores de producción, los cuales son: naturaleza, capital y trabajo.

La naturaleza provee la materia prima que debe ser procesada y convertida en productos o en servicios. El capital proporciona los medios de pago para la adquisición de materiales, así como de la mano de obra empleada. El trabajo representa la acción humana o física que traduce la materia prima en productos terminados o servicios prestados.

Sin embargo, la tendencia actual es considerar a la organización como un proyecto social que reúne varios recursos para alcanzar determinados objetivos.  

Los recursos organizacionales pueden clasificarse en 5 grupos:

1.      Recursos físicos y materiales: necesarios para efectuar las operaciones básicas de la organización ya sea para prestar servicios especializados o para producir bienes o productos.

2.     Recursos financieros: se refiere al capital disponible de manera inmediata o mediata para enfrentar los compromisos que adquiere la organización.

3.      Recursos humanos: es el único recurso vivo y dinámico de la organización y decide el manejo de los demás recursos, ya sea materiales o físicos. Están distribuidos en los tres niveles institucionales de la organización.

4.     Recursos mercadológicos: constituyen los medios que las organizaciones emplean para localizar, contactar e influir en los clientes o usuarios.

5.      Recursos administrativos: son los medios con los cuales se planean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales. Incluyen los procesos de toma de decisiones y distribución de la información necesaria, además de los esquemas de coordinación e integración utilizados por la organización.